2022-2023学年第二学期工作计划
岁序更替,华章日新。成绩已属过去,奋进正当其时。在新的一年里,新校区将树立新的发展理念,制定新的发展目标,确立新的发展方向,严格落实董事长年终工作总结会议和春季工作会议上的讲话精神,以争创高级技工学校为契机,以集团“中进高出,三教并重,提质培优,高端带动,突出特色,多元发展”为学校发展思路,狠抓教学常规管理,加强教风学风建设;以技能大赛为推手,提高教育教学效率,努力打造一支适应现代职业教育的教师队伍,实实在在为社会培养出更多的技能型人才,实现后疫情时代集团事业大发展。现就我校本学期的各项工作制定如下计划:
一、党建引领|完善机制,强基固本筑堡垒
2023年学校党建工作紧跟集团党委和学区党总支的步伐,深入贯彻党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想引领学校教育的发展全局。紧紧围绕学校“外树形象,内强素质,以人为本,和谐发展”的工作目标和教育教学中心工作,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,按照“抓学习、促规范”的思路,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用,为学校全面、和谐、可持续发展补充有力的思想和组织保证,进一步深化学校党建工作规范建设,凸显个性,争创特色,努力开创我校党建工作的新局面。
(一)重视政治学习。注重教职工的政治理论学习,把政治理论学习摆在突出的地位,透过组织学习,统一全校党员干部和广大师生的思想和认识,把智慧和力量凝聚到实现保证教育教学质量的工作目标任务上来。
(二)健全学习制度。进一步健全学习制度,明确学习要求,严格学习考评。政治和理论学习制度化、系列化、规范化,做到理论联系实际,学以致用。进一步增强党员领导干部学习的自觉性,加强党性修养,不断提高广大教师的思想水平和政治理论水平,增加教书育人的职责感。开展建立“学习型党组织,争当学习型党员”活动。
(三)树立新时期党员形象。在党员中深入开展“党员示范岗”活动,教育党员把加强学习、理论武装同改造世界观,改善工作作风结合起来。以提高党员教师职业道德素质为核心,以爱岗敬业,教书育人,为人师表为重点,以“党员示范岗”为抓手,透过学习,树形象、促发展,凝聚人心,促进和谐。
(四)开展岗位练兵活动。引导党员做业务标兵,让全校师生实实在在地感受到“党员示范岗”活动取得的实际效果。
(五)加强师德师风教育。以党员教师廉洁从教承诺书为起点,进一步规范教师从教行为,严格要求教师,净化育人环境。
二、行政办公|统筹协调,严明纪律启新程
新学期,行政办严格按照学校工作总目标精神开展各项工作,做到坚持原则,实事求是,办事公道,严守机密。按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地完成领导交办的各项任务。建立规划、组织、协调、督促的有效机制。
(一)进一步着力强化日常管理,落实各项制度
1.加强人事管理。公正公平地做好各项人事工作。配合集团、学区做好我校人事招聘、入职、离职、调岗等相关工作。扎实开展新入职教职工培训工作,新入职教职工的培训工作。充分发挥沟通协调作用,加强考勤和工作纪律管理,要求全体教职员工无特殊原因,一律不得打外勤卡,不合理的外勤卡按照旷工计算,一学期旷工达3次以上按照自动离职对待。坚持“用制度管人,用流程管事”,让工作有章可循。
2.加强政务管理。做好文件的上传下达工作,拓宽信息半径,增加信息密度。及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各科室的信息沟通,及时以各种形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。
3.加强档案管理。做好学校文书档案管理工作和保密工作。根据档案管理要求,对上级下发的文件要认真、规范、及时处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏、无丢失。对有价值的文件、合同、信函等文书资料进行整理、归类、建档,建立电子档案检索表,严格各类档案的查阅和使用。并注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,符合保密要求,更好地为教育教学及各项工作服务。
(二)进一步着力加强队伍建设,提高工作效率
一是明确岗位,落实职责。对行政办的各项工作进行细化,采取因人定岗和因岗设人相结合,对行政办人员进行明确分工,努力激活员工的积极性和创造性,切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化行政办人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强政治理论和业务能力的学习,不断增加工作人员的知识积累、经验积累,达到提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良的工作人员队伍。
(三)进一步着力创新务实重干,淬炼能力作风
坚持一切从实际出发,对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。
(四)进一步着力加大宣传力度,营造良好氛围
通过线上新闻媒体发布文字、图片、视频等和线下校内张贴海报、横幅、板报等板块相结合的方式,与各科室干事保持紧密联系,围绕学校重点工作,以丰富的新闻稿为载体,反应学校实力,展示亮点,营造氛围,提升知名度和美誉度。一是把握好新闻舆论导向,加强对宣传工作的领导,提高对宣传工作的认识。本学期在继续维护好校刊—《旭日报》的基础上,大胆探索创新、集思广益结合学校实际,制定宣传工作方案,成立宣传工作小组,专人专项负责宣传工作,同时,加强对宣传人员的培训力度,增强与信息中心的联络,疏通新闻渠道,采取全方位、多途径的方式宣传学校,做到宣传有效果、有亮点、有成效,营造一个良好的舆论氛围,全面提升学校的社会形象。
(五)进一步着力服务领导决策,发挥“智库”作用
集中精力和时间深入教育教学一线和校外办学实际搞好调研。通过信访接待、阅读上级文件、网络数据等多种途径综合收集各个方面的信息,全面真实地掌握校内外的各种情况,掌握第一手材料。围绕工作中的重点、难点,开展调查研究,针对师生关心的热点、焦点问题展开思考,结合国家的大政方针进行谋划,对工作中的典型经验进行剖析,及时总结各方面的经验教训,撰写调研报告,在各个方面都拿出有参考价值的建议和意见,为领导科学决策当好参谋和助手。
三、政教社团|寓教于乐,文化校园显成效
政教处持续加强学生管理,突出德育教育,以爱国主义和集体主义为主旋律,利用典型带动,以日常行为规范为抓手,寓德育教育于丰富多彩的活动之中,大力推行感恩教育,建立新型师生关系,促进学生文明素养的形成和提高。抓成人成才教育,突出典型效应,形成全员育人的氛围和守纪乐学的校园风气,促进学生身心健康发展,创造德育工作新特色。
以社团和心理咨询室为依托,大力开展心理咨询辅导活动,确立师生双向沟通模式,以各种形式拓展训练尝试,逐步实现心理辅导进课堂,教师关怀进宿舍,面向全体学生,开展心理咨询与辅导活动,提高心理辅导质量,让学生健康成长。不断加强校园文化建设和学生社团组织,提升校园文化品位,加强对学生会颁布的培训,进一步提高学生的自我管理能力和自我教育能力。继续实施主题活动月工程,通过社团组织丰富多彩的活动,丰富学生校园生活,达到活动育人的目标。二月收假收心主题月,三月集团“樱花艺术节”“学雷锋主题月”系列活动,四月进行“清明节”缅怀革命先烈,讲好红色故事演讲比赛。五月“红色系列活动”,做好“庆五一迎五四”文艺晚会,以及红歌比赛活动。六月全面开启学校球类运动会,七月为学校招生宣传工作做准备,对校礼仪队集中训练,做好学校招生宣传期间下校宣传,接待工作。
四、年级管理|立足实际,特色管理树品牌
新学期各年级要紧紧围绕学校重心工作,始终把年级人员的思想统一作为各项工作开展的前提,以维护学生安全稳定为工作重点,以制度建设为主要抓手,坚持以学生为本,立足年级实际情況,理清发展思路,创新工作方法,发挥集体智慧作用,提高工作水平,创建年级特色。
(一)常规工作抓规范
1.强化班主任队伍建设。各年级继续加强班主任的业务能力学习,使年级成员形成果敢、雷厉风行的工作作风,不断强化班主任的责任心和执行力,努力打造一支懂管理、有干劲的年级班子队伍,切实助力集团第八次教育革命飞跃式发展。通过逐级管理,紧密合作,切实增强班主任的服务意识与凝聚力。实行“师徒制”和“年级各专业”组长管理制,通过逐级管理、紧密合作、以老带新的工作模式,切实增强班主任的服务意识与凝聚力。严格班干部的选拔管理,培训一支自我管理、自我服务、能够起到榜样和示范作用的学生干部队伍;充分发挥学生干部参与班级管理的作用,激发和培养学生“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的能力,让学生成为学习的主人,活动的主人,管理的主人。
2.加强师德师风建设。根据学校师德师风建设实施方案,建立一套科学规范的年级师德师风考核评价体系。在班主任选聘任职、职称评审、评优评先、年度考核、等方面客观评价、严把政治关和师德关,实施师德“一票否决”。建立师德师风举报信箱,由专人负责管理,对接到投诉的教师,通过谈心谈话及时做好警示教育和防范工作,抓早抓小,防微杜渐。 明确职业道德的高线要求,重点将师德师风纳入班主任会议议程,做到警钟长鸣。
3.班级管理多措并举。高效利用每周一次的班会课,采用各种形式的思想教育方式,注重学生的德育教育工作,重点培养学生的养成教育,重视学生的心理健康教育。本学期,各班级要建立适应新时期的学生管理细则。继续抓好“开学第一课”为学生的行为规范打下坚实基础,将学生“行为习惯养成教育”真正落到实处。以活动为载体,丰富校园文化生活,提高学生思想道德素质。加强学生思想政治教育工作,各年级以活动为载体,丰富校园文化生活,提高学生思想道德素质。将“养成教育、诚信教育、感恩教育、心理健康教育”全面渗透到各项活动中。定期开展安全教育专项整治活动,并协同教务处做好学生的学习监督工作,力争做到“您把孩子交给我,我把人才还给您”的庄严承诺。
(二)年级管理彰显办学特色
自我校实行年级管理制度以来,学生管理工作取得良好反响。本学期各年级在原有管理方式上,主抓重点工作,各年级相互学习,相互竞争,相互协作,但又要保持特色。本学期年级管理要树立争先创优、扬长补短意识,促规范、求创新、达实效。
一年级主抓行为养成,学生心理健康教育。做好学生思想工作与心理健康教育工作。指导学生从思想、知识、心理、身体、技能等方面做好准备,稳定情绪,以良好的精神状态去迎接新的学期。重点培养学生的行为养成习惯,以学生行为规范为重点,以学生学会做人、学会学习、学会生活、学会审美、学会自控、学会发展为宗旨,关注学生的日常生活,逐渐使学生形成各种良好的行为习惯。
二年级引导学生树立升学意识,提前备考,缓解就业压力。严格执行职高班课程安排,加强技能训练和文化课学习,并举升学和就业“两条腿”走路的政策。抓好符合技工教育特点的升学教育,在保障学生技术技能培养质量的基础上,加强文化基础教育,扩大贯通培养规模,打开技工教育学生的成长空间, 让学生就业有能力、升学有优势、发展有通道。
三年级以职教高考为引领,针对已报考职教考试和普通高考的学生,由年级组织设立冲刺班,采用专项培养模式,整合教学资源,在注重文化课培养的同时提高专业技能教学。通过备考学习,全面提升升学率。以学生就业安置为核心,加强对学生就业指导,让学生在就业意识上能够正视严峻的就业形势,主动适应社会需要,树立先就业、后择业意识。
五、教育教学|提质培优,三教并重促发展
本学期教务处要以提高教师业务水平,加强校本教研为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风、学风,形成良好的校风,促进学生全面、主动、和谐发展,使我校教育教学工作再上一个新台阶。
(一)落实“提质培优”
1.督促教师积极考证,提升业务水平。质量是学校延续的生命线,新学期,教务处将严格落实董事长提出的“提质培优”,不断加强师资队伍建设,督促教师积极考取教师资格证、技能等级证等相关证书,打造一批“双师型”教师,逐渐优化三无教师。
2.加强校本研修探索,促进专业成长。拓宽教研领域,转变教研组职能,推动校本教研正常化、专业化。充分发挥教研组的作用,制定详细可行的教研组工作计划,实行组长负责制,组织和带领本学科教师积极主动地开展好教研组工作,研究教材,分析考纲,制定计划,统一要求,安排活动,促进教师专业快速成长。
3.精准培养青年教师,优化师资结构。重视专业负责人和中青年骨干教师培养,实施名师带动战略。一方面制定《专业负责人选拔及管理制度》,加强对专业负责人的培养。另一方面加强对事业心强、业务水平较高、富有创新精神青年教师的培养,制定《优秀青年教师评选办法》激励青年教师在教育教学业务上精益求精。
(二)深化专业改革
1.加快品牌专业建设,聚焦特色。分析现开设专业的就业需求及岗位从业要求,热门专业对口升学,深化各专业课程体系的改革。建立以职业活动为导向、以校企合作为基础、以综合职业能力培养为核心,理论教学与技能操作融合贯通的课程体系。全面修订现有各专业教学计划。确定专业培养目标,课程设置和教学内容。坚持德育为先,合理确定各课程的学时比例,体现学习内容和职业能力要求的充分融合。
2.打造精品专业。加强专业和课程建设,完善护理专业实训室及师资配备,突出消防专业特色,力争把轨道、汽修、学前几大热门专业打造成同行中的精品专业。
(三)迎合“三教并重”
及时关注解读国家关于职业教育的相关政策,抓住职业教育发展新趋势,就业有能力、升学有优势、发展有通道,结合2023年集团发展思路“三教并重”,根据发展方向和侧重点不同,制定各自合理可行的工作计划。
职高班重点做好20级对口升学考试复习工作,进一步完善21、22级中职课程教学计划,统一教学进度,清晰教学内容,达到学习目标。
就业班重点探索实施“工学一体化”课堂教学,调整实训室,向一体化教学场地布局靠近。组织全体教师和学生备赛甘肃省职业技能大赛,同时办好职教活动周专业技能展示活动,并且做好20级学生就业指导工作。
高中升学班继续推进教学改革,落实向常规要质量,向课堂教学要效率,把新的教育思想、教育理念渗透到每个管理环节之中,本期继续提炼和实践六环节的教学思路,紧紧围绕一个中心,切实做好两个至少、两个对待,认真贯彻三个按时,全面落实四精五必六个好和三清任务。彻底改变一言堂,做到因材施教,因人施教,不断加强对课堂、作业和质量的调控。增强教研活动的针对性,落实以老带新,优势互补的导师工程,认真开展听评课活动,加强监督检查和调研反馈密度,采取周考、月考方式,树狠抓教育教学,争取在学业水平测试中取得高水平。
六、招生就业|招教分离,团队个人齐发力
就招处是承担学校引进来、走出去的重要衔接部门,新学期就招办坚持以促进学校可持续发展的战略出发,深刻分析现阶段面临招生市场与形势,在危机中前行、在希望中拼搏,转变招生思想,用活招生方法,重视并加强现代新媒体的宣传推广,注重宣传的方式方法,学习遵义学校令狐洪杰团队的优秀宣传方法,加大加强网络宣传途径。
(一)招生工作
1.调整思路,稳步推进。认真学习集团和西北学区下发关于2022-2023学年学年扎破省文件,落实集团招生工作会议精神,执行西北学区的统一安排,群策群力,集思广益,确保招生工作稳步推进。
2.立足实际,拟定方案。分析2022年秋季和2023年春工作中的得与失,结合学校实际情况,以在校教职工的个人能力为依据,制定实用性、操作性较强的《2023年招生实施方案》。培养校内网络招生团队,提高宣传效果,促进招生有影响,有实效。加强建站设点的招生力度,在生源集中区域,抽调部分业务能力强的老师,建站设点,推动学校招生区域化发展。积极探索区域化招生的新模式和新方法,全面引进校外招生团队,严格落实“招教分离”举措。
3.强化培训,加强学习。结合教职工实际招生能力,按照校内招生团队、班主任、新入职教师(入职未满六个月)及其他在职教师,开展针对性强、使用性较广的招生专题培训,新入职教师要从学校发展史、基本概况、文化建设、专业设置、教学管理、就业安置、收费标准及招生技巧等方面进行系统培训;招生团队成员从招生团队政策、管理办法、技巧分享等方面进行系统培训;班主任从学生动员技巧、市场开拓技巧等方面开展培训;其他在职教师主要从招生技巧分享、招生经验分享等方面开展培训,因材施教,全面提升在校教职工的综合招生能力和各项业务水平。
4.明确目标,全面落实。在具体招生工作中,分解招生任务,建全招生工作评比制度,继续实行“层层包干、层层负责”制度,签订年级、班级招生任务目标责任书,确保2023年招生任务全面完成。
5.政策学习,广泛宣传。做好国家有关中职教育政策的宣传,了解政策、掌握政策,将政策传达于全校教师,使学校、社会、家长、学生了解并熟悉国家政策法规。根据历年各地县生源特点,就招处负责人结合实际整理出具有地方特色的招生宣讲稿,统一口径,积极开展进校宣传工作。针对意向生源重点讲解,分析普高和职高的利弊,同时与其家长进行广泛沟通,讲解我校就读优势。
6.拓宽渠道,争取培训。在与宁夏中卫职业技术学校深度合作基础上,继续与各地县生源地初中、职业学校、培训机构及政府机构寻找合作渠道。在铁路客运服务专业联合办班和新能源汽车成立产教融合班的基础上,在其他专业上下功夫力争多种专业订单培养,成立产教融合班,打响学校特色专业,拓宽招生渠道。
7.班级动员,以生带生。组织班主任对在校学生进行招生动员,充分利用在校学生的力量实现以生带生。
(二)就业工作
1.加强领导,精心组织。认真贯彻落实学区、学校关于就业安置工作的要求,高度重视,加强领导。让学生树立“先就业、后择业、再创业”的正确就业观念,为学生就业创造一个公开、公平、公正的环境,帮助学生顺利就业。在原有就业渠道基础上,进一步拓展校校合作、校企合作,开拓就业市场,争取在本年度将每个专业的校企合作单位再增加1-2个。
2.认真组织,提前筹划。各班主任配合就招处,对20级待就业学生的所学专业、学生意愿及家庭住址等情况进行排查摸底,并更新待就业学生数据库,政教处统计需要二次安置的学生并上报就招处。就招处根据推荐就业采取专业对口、多向选择、自主择业的原则,始终让学生在就业竞争中处于主动地位。
3.加强指导,树立信心。加强毕业生就业创业指导课程,提高毕业生就业信心。各班主任配合就招处加强对毕业生的就业观念、就业定位、就业心态和职业道德等方面的教育,帮助学生在完成社会角色转换,让学生能更快更好地适应社会,树立正确的就业观。
4.跟踪服务,及时回访。安排专人做好已毕业学生的跟踪回访工作,收集优秀毕业生信息。及时了解学生去向,随时掌握其就业动态,保证统计就业信息的真实性、准确性及完整性。电话回访已实习、就业安置的学生,了解学生上岗后薪资待遇、食宿、工作环境等情况,及时掌握大部分学生对工作的满意程度,并及时解决上岗学生在工作中遇到的困难,让每位学生有归属感。如需二次安置及时联系班主任并上报学校就招处。
七、项目培训|提效增能,开创经营新局面
培训工作是我校增收创收的又一重要工作,2022年度因为疫情的影响,我校培训工作进展缓慢,2023年对于培训工作来说是机遇众多,大有可为的一年。培训科要充分研究国家最新政策和项目分解情况,科学制定培训方案和利润丰富方案,建立校内培训团队,定期开展培训,集中全校力量开展项目培训和技能鉴定,为学校增收创收和良性发展奠定坚实基础。
八、学籍管理|务本求实,扎实开展学籍工作
学籍管理是教学管理的重点,是开展教学管理工作的基础保障。本学期学籍管理处要进一步拓宽功能、统筹兼顾,在服务学生中体现新作为。不断规范管理,不断完善我校学生学籍及资助工作相关制度,结合上级主管部门检查反馈及时完整整改工作。积极向上级主管部门及同类院校交流学习,定期开展资助自查工作,进一步规范我校学生学籍及资助管理工作。强化基本职能,推动工作标准化,坚持“规范注册、依规注销、高效申报”的首位意识,保证每一项工作有章可依。
九、财务管理|现代办公,促进资源系统化
财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。本学期财务处要以集团新的财务软件运营为契机,强化集团财务终端审批制度,促进财务工作科学化、规范化、合理化发展。全体财务人员要认真贯彻执行财务制度和财务纪律,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。通过记账、算账、报账等一系列程序,反映资金的使用情况,完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用,做到“收支两条线”。
十、后勤保障|服务师生,精打细算降成本
后勤处继续发扬“过紧日子的思想”,精打细算,科学采购,牢固树立“过紧日子”思想,真正把钱花在刀刃上。物资采购坚决做到规范有序,牢固树立“统筹兼顾”思想,及时掌握常用物资储备情况,把“过紧日子”要求落到实处。完善终端系统,加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱,把每一笔资金都用到刀刃上。
疾风知劲草,烈火见真金。越是关键时刻,越是辨别、考验、砥砺劲草真金的时刻。过去一年,我校以务实求真的工作作风完成了各项工作,并取得了良好成绩,新的一年,我将带领新校区全体师生始终与集团发展保持同频共振,以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,以横刀立马、舍我其谁的魄力扎实苦干,以不忘初心、勇毅前行的担当立足岗位,带领新校区全体师生撸起袖子加油干,鼓足干劲再出发,为集团教育事业的发展不断贡献力量!为打赢集团第八次教育革命积聚动能!为续写新校区的美好未来鞠躬尽瘁!
甘肃北方技工学校
2023年2月15日